2026年1月23日上午9时，北京交达集团2025年度工作总结及2026年度工作研讨会在北京隆重召开。集团董事长李家稳先生、执行总经理田雅菲女士及执行团队、各分支机构负责人、职能部门负责人等齐聚一堂，共同回顾2025年发展历程，擘画2026年战略蓝图。会议由集团执行副总经理齐会珍女士主持。

一、总结过往：逆势而上，成果丰硕

会议伊始，董事长发表重要讲话，全面总结2025年度集团工作。他指出，2025年集团在复杂多变的市场环境下，面对外部竞争激烈、区域性经济发展水平差异等挑战，主动调整业务布局，积极拓展新兴市场，实现了持续稳定运营。

董事长特别强调了2025年的重要成就：郑州分公司的成立标志着集团在中原地区战略布局的深化；新疆办事处的设立为开拓西北市场奠定了坚实基础。他对执行总经理团队及各参会负责人在过去一年中的辛勤付出和卓越表现给予了高度认可，并代表集团向全体员工致以诚挚感谢。

二、展望未来：目标明确，部署周密

在部署2026年度工作时，董事长明确提出下一阶段经营工作目标，并对各分支机构负责人提出五点要求：

1. 深化自主经营，强化风险管控，提升分支机构独立运营能力；
2. 推行全员经营，拓展业务渠道，激发全体员工的市场开拓热情；
3. 实施项目评估，审慎稳健原则，建立科学的项目准入机制；
4. 细化目标分解与过程控制，确保年度任务层层落实；
5. 规范经费管理，保持健康经营，提升集团财务管理水平。

针对2026年具体工作规划，董事长从五个维度进行了详细阐述：明确分支机构业务开拓定位，聚焦核心优势领域；制定区域市场拓展计划，重点突破潜力市场；实施市场份额抢占策略，提升行业话语权；推进合作与资质提升规划，增强集团综合竞争力；加强企业文化建设，凝聚团队向心力。

三、团队任命：薪火相传，责任在肩

董事长宣布了2026年度执行总经理团队任命决定。新任执行总经理团队成员逐一进行表态发言，表达了坚决完成年度任务的信心与决心。随后，各分支机构负责人及各职能部门负责人依次进行工作总结汇报，深入分析问题，提出改进措施。

四、表彰先进：榜样引领，激励前行

为表彰先进、树立榜样，会议对2025年度表现突出的集体和个人进行了隆重表彰。合肥分公司凭借卓越的综合实力荣获"年度优秀集体"称号；10名员工因其杰出贡献被授予"优秀个人"荣誉。

董事长在表彰环节强调：希望受到表彰的先进集体和先进个人珍惜荣誉，再接再厉，充分发挥模范带头作用，为集团发展再立新功；还有许多单位和个人在过去一年中同样做出了突出贡献，展现了良好风貌，感谢所有为集团事业拼搏的交达人！

五、表态发言：使命在肩，砥砺前行

新任执行总经理田雅菲女士代表执行团队作表态发言。她表示："作为本年度执行总经理，坚决拥护并执行董事长的决策部署。2026年，将带领执行团队和全体员工，以'时不我待、只争朝夕'的紧迫感，把会议精神转化为具体行动，推动各项工作落地见效，不辜负董事长的信任与期望，全力确保完成年度各项目标任务。"

六、来自远洋的感谢与期望

远在海外的总经理张海燕女士，因时差原因未能亲临现场，特意录制视频向大会表示祝贺。视频中，总经理张海燕女士对2025年各分公司及各职能部门的辛勤工作表示感谢，并对2026年集团发展寄予厚望，鼓励全体员工团结一心，再创佳绩。

七、点评总结：明确要求，压实责任

会议最后，董事长对所有参会人员的汇报进行了精准点评，对大家工作给予了充分肯定。并对2026年工作提出五点具体要求：

1. 层层落实催收应收款项，保障集团资金流稳定；
2. 加强成本控制，提升运营效率与盈利能力；
3. 把握合同签订的及时性，防范法律风险；
4. 积极合理调配集团资源，确保各分公司开发项目落地。
5. 风险把控评估重大项目的开发。
6. 建立健全风险预警机制。

董事长同时强调，各部门需根据会议精神，明确分工，制定详细实施方案，确保各项工作有序推进。

七、会议成果：凝聚共识，共启新程

本次会议不仅全面总结了2025年的工作成果，更明确了2026年的发展方向与目标任务。通过深入研讨，全体参会人员统一了思想，凝聚了共识，增强了信心。会议的成功召开为集团2026年的发展奠定了坚实基础，标志着北京交达集团将以更加昂扬的姿态，迎接新的挑战，开启新的征程。

与会人员纷纷表示，将以此次会议为契机，把会议精神转化为实际行动，以更加饱满的热情、更加务实的作风，为实现集团2026年战略目标而努力奋斗，共同谱写北京交达集团发展新篇章。